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做好產(chǎn)品設(shè)計只需嚴(yán)謹(jǐn)把控三個方向問題

常見問題

導(dǎo)讀：一：剖析需求，提出問題在做需求分析的時候，產(chǎn)品經(jīng)理的一個大忌就是，拿來就做，不問問題。不問問題有兩種可能性：種可能性是需求已經(jīng)提的很完善了，沒有什么問題可以提；第二種可能性是需

發(fā)表日期：2020-07-01

文章編輯：興田科技

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標(biāo)簽：

一：剖析需求，提出問題

在做需求分析的時候，產(chǎn)品經(jīng)理的一個大忌就是，拿來就做，不問問題。不問問題有兩種可能性：種可能性是需求已經(jīng)提的很完善了，沒有什么問題可以提；第二種可能性是需求分析不到位。

舉一個例子，曾經(jīng)有一個業(yè)務(wù)部門需求是，將原本T+1的金融產(chǎn)品贖回到賬體驗改為T+0實時到賬。但是該需求并沒有提出具體的實現(xiàn)方式，只提出他們可以先墊一部分錢給投資者。我們在分析這個需求的時候，先要明白，這個需求的要務(wù)是，無論如何，投資者應(yīng)該在贖回的當(dāng)前就拿到贖回款。

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